コストコ Costco Wholesale (COST) ↑ソース記事です コストコ ホールセール コーポレーション ( NASDAQ: COST ) はメンバーシップ ウェアハウスとして運営されており、欲しいものや必要なものを卸売価格に近い価格でで提供していることを知っています。 彼らは卓越したビジネスモデルを持っています。 コストコは、会費 が純利益の 80% 近くを占めているという点でユニークです。 原価で商品を販売したとしても、コストコは利益を上げる可能性が高いです。 2021 会計年度で コストコの会費は合計 39 億ドルに達しました。 2018 年以降、コストコの PERは一貫して 30 を超え、 最近は40 を超えています。 この記事の執筆時点では、コストコの PERは 43 です。ただし、2012 年から 2017 年にかけて、コストコの PER20 代半ばから後半の範囲でした。ここ10年で ビジネスの何が変わったのでしょうか? ↑コストコのPERの変化 しかし割安株を求めている投資家は、P/E または DCF 法の観点からコストコの現在のPERは高すぎると感じています。 DCF法はバリュエーション手法の1つです。 企業の価値を評価する方法は大別してマーケットアプローチ、インカムアプローチ、コストアプローチの3つがあり、DCF法はその中のインカムアプローチに分類される評価手法です。 DCF法は現在からある期間までの将来キャッシュフローを現在価値に換算して企業価値を評価する方法です。 コストコは、今まで通り営業しているだけでも、あることをするだけで年間収益を 3 億 2,500 万ドルから 6 億 5,000 万ドル増加させることができます。 これは、年会費を 1 世帯あたり年間 5 ドルから 10 ドル引き上げることで達成できます。 現在、コストコには 6,440 万 世帯のメンバーがいるため、5 ドル増加すると正味 3 億 2500 万ドル、10 ドル増加すると正味 6 億 5000 万ドルになります。 コストコの経営陣は明日いきなり会員費の値上げを発表する可能性は大いにありえます。 ↑コストコの株価の動き これまで、コストコは約 5 年ごとに年会費を値上げしてきましたが、最